克日，，，， ，，公司在2620聚会室组织召开了2026年第一次工程质量管理委员会全体聚会，，，， ，，由公司党总支书记、总司理、质委会主任吴巍屿主持，，，， ，，公司向导，，，， ，，相关部分，，，， ，，长江设代处、各监理部、第三方检测机构、各施工单位项目部向导及主管质量认真人共计40余人加入聚会。。。。。�；；；＞刍岫砸缯�2025年工程质量管理事情情形和电站生产运行情形举行系统总结，，，， ，，梳理和剖析保存的缺乏，，，， ，，并对2026年一季度及2026年工程质量管理和电站生产运行重点事情举行了安排安排。。。。。
聚会首先由工程管理部汇报了公司2025年工程质量管理事情开展情形、电站生产运行情形和2026年岁情妄想。。。。。随后，，，， ，，各参建单位划分汇报了2025年工程质量管理事情开展情形及2026年岁情妄想。。。。。公司参会向导团结分担事情划分对2026年重点事情做了事情安排，，，， ，，各主要参建单位认真人团结现场现实验工情形和2026年重点施工内容，，，， ，，就下一步怎样改善质量管理事情现状，，，， ，，提高工程建设质量举行了亮相讲话。。。。。
聚会最后，，，， ，，吴巍屿对本次聚会作了总结讲话。。。。。他指出，，，， ，，2025年是银江水电站工程建设与生产并行推进的要害一年，，，， ，，也是攻坚克难、硕果累累的一年。。。。。整年以来，，，， ，，公司深入贯彻习近平总书记关于清静生产主要叙述，，，， ，，质量管理字斟句酌，，，， ，，工程品质一连提升，，，， ，，生产运营高效有序，，，， ，，目的使命圆满完成，，，， ，，实现了所有机组周全投产的阶段性目的，，，， ，，为电站周全收官涤讪了坚实基础。。。。。
吴巍屿强调，，，， ，，2026年是银江水电站周全进入生产运行期和尾工收尾阶段的要害一年，，，， ，，也是牢靠事情效果、实现周全收官的攻坚之年。。。。。一是要聚焦尾工收尾和缺陷处置惩罚，，，， ，，确保工程早日完工；；；；；二是要强化全历程质量管控，，，， ，，重点增强三期围堰拆除、库区塌岸治理等重点事情质量管控，，，， ，，杜绝质量隐患。。。。。三是梳理工程亮点和手艺立异点，，，， ，，组织启动质量创优申报，，，， ，，全力打造精品工程、样板工程、阳光工程。。。。。四是优化生产运行，，，， ，，提升效益水平，，，， ，，强化机组运维管理，，，， ，，完善装备缺陷处置惩罚机制，，，， ，，提升机组运行可靠性和稳固性。。。。。五是要强化责任落实，，，， ，，凝聚事情协力，，，， ，，要压实各级责任，，，， ，，强化监视审核，，，， ，，凝聚事情协力，，，， ，，配合推动各项事情落地收效。。。。。
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