克日，，，，，，攀水电公司组织召开工程质量管理委员会2025年第二次全体聚会，，，，，，总结银江水电站2025年一季度工程质量管理事情情形，，，，，，梳理和剖析保存的缺乏，，，，，，总结履历教训，，，，，，并对2025年二季度工程质量管理重点事情举行安排安排。。。。 �；；；；； ； ＞刍嵊傻掠畍win线路能源副总司理、公司党总支书记、董事长、质委会主任徐孝刚主持，，，，，，公司党总支副书记、总司理、质委会主任吴巍屿及公司在攀向导出席聚会。。。。 。
会上，，，，，，公司工程管理部及各参建单位对2025年一季度工程质量管理事情开展情形及2025年二季度事情妄想做了汇报。。。。 。公司参会向导团结分担事情对2025年二季度质量管理重点事情做了事情安排，，，，，，各主要参建单位认真人团结现场现实验工情形和2025年二季度重点施工内容，，，，，，就下一步怎样提高工程质量，，，，，，改善质量管理事情现状举行讲话。。。。 。
徐孝刚在总结中强调，，，，，，一是要苏醒熟悉目今重大严肃的质量管理形势，，，，，，进一步强化责任继续，，，，，，细化事情步伐，，，，，，确保工程质量。。。。 。二是要认真剖析二季度工程建设和电站生产运行的特点、重点及难点，，，，，，严酷把控每一个环节和要害节点，，，，，，彻底整治质量隐患，，，，，，为机组清静稳固运行创造优异条件。。。。 。三是要周全梳理目今质量管理保存的问题，，，，，，组织开展专项整治运动，，，，，，确保各项步伐落地收效。。。。 。
吴巍屿指出，，，，，，2025年一季度，，，，，，银江水电站正式进入电站生产运行和工程建设双重叠加的特殊时期，，，，，，各参建单位务须要提高头脑熟悉，，，，，，认真总结剖析，，，，，，制订切实可行的刷新步伐，，，，，，杜绝同类问题重复整改；；；；； ； ；要坚持以问题为导向，，，，，，闻一知十，，，，，，周全排查整治潜在危害隐患，，，，，，包管工程建设质量可控受控。。。。 。
公司相关部分，，，，，，长江设代处、各监理部、第三方检测机构、各施工单位项目部向导及主管质量认真人共计50余人加入聚会。。。。 。
蜀ICP备2022021534号
川公网安备51010702003046号