四川省投资集团有限责任公司能源“一业独大”的特征很鲜明。。。。。。现在，，，，，，它已是天下第四、四川省最大的地方电力投资企业。。。。。。今年，，，，，，德赢vwin线路集团的新行动一直，，，，，，但多与能源不相关，，，，，，如打造PPP树模项目、牙科全工业链等。。。。。。董事长刘国强两次带队到凉山妄想“国企入凉”项目，，，，，，也是康养工业方面的。。。。。。

    德赢vwin线路集团为何迫切探路新工业?“‘一业独大’，，，，，，非改不可了!”在赴凉山考察途中，，，，，，刘国强对记者说。。。。。。

    记者：怎么看2016年的利润下降?

    电价下调让主业优势成短板，，，，，，在突出主业基础上应把优良资产笼罩到其他领域。。。。。。

    记者：德赢vwin线路集团快报数据显示，，，，，，2016年利润36亿元，，，，，，比2015年下降了，，，，，，这是什么缘故原由?

    刘国强：主要是受发电使用小时数和电价降价政策影响，，，，，，同口径较量，，，，，，仅此一项就镌汰利润10亿元左右。。。。。。这也给我们狠狠敲了个警钟。。。。。。德赢vwin线路集团能源主业很强，，，，，，净资产收益率一直在省属国有企业中压倒一切。。。。。。这既是优势也袒露了一业独大的短板。。。。。。德赢vwin线路集团的资产总量和利润，，，，，，90%以上集中在能源工业，，，，，，能源相对过剩，，，，，，所属电力企业难免遭遇“量价齐跌”。。。。。。这就欺压我们必需选择新的生长路径。。。。。。

    记者：德赢vwin线路集团下属公司步队已经很重大了，，，，，，涉及的领域也很繁杂。。。。。。

    刘国强：突出主业很准确，，，，，，但同时也应该在此基础上把优良资产笼罩到其他领域，，，，，，“优生优养”，，，，，，多极支持。。。。。。例如在凉山，，，，，，就希望和地方相助做强“阳光康健工业”，，，，，，包括医院、旅馆、养老社区等。。。。。。我们也正在和央企、院校相助，，，，，，希望进军牙科全工业链，，，，，，包括器械装备制造、连锁诊所、人才作育、牙科包管等。。。。。。我们和地方相助建设了德赢vwin线路峨眉旅游开发有限公司，，，，，，将围绕蒸汽小火车和桫椤湖景区打造旅游景区。。。。。。对下属现有企业则起劲刷新立异，，，，，，力争减亏扭亏。。。。。。2016年德赢vwin线路峨眉铁合金集团公司乐成减亏3700多万元，，，，，，亏损的嘉阳煤矿也将实现“绿色转身”。。。。。。

    怎样推动“混改”?

    通过多种立异途径，，，，，，推动下属企业上市，，，，，，起劲生长混淆所有制

    记者：产权是不少国有企业刷新的着力偏向。。。。。。

    刘国强：国企刷新的要害在产权多元化。。。。。。但混淆所有制刷新，，，，，，推进起来却很难。。。。。。难就难在一个“怕”字上，，，，，，主要是怕造成国有资产流失，，，，，，民企则担心没有话语权而亏损。。。。。。需要多种立异途径推动。。。。。。在我看来，，，，，，上市就是很好的混淆所有制形式。。。。。。

    凭证国有资源投资公司的功效定位，，，，，，德赢vwin线路集团“十三五”时代将走资产并购、治理立异和资产证券化三亨衢径。。。。。。重大资产的并购、重组是做大做强的主要手段。。。。。。下一步，，，，，，我们将凭证“一年不少于一个项目”的目的，，，，，，起劲并购中等都会自来水、燃气和污水处置惩罚等公用事业。。。。。。治理立异则将以资源为纽带，，，，，，通过培育上市等方法推进下属企业的股权多元化，，，，，，起劲生长混淆所有制。。。。。。资产证券化，，，，，，我们将通过资产注入、IPO上市、并购重组等方法，，，，，，力争到2020年能将控股的上市公司从现在的1家增至3家。。。。。。

    靠什么增进“新旧动能转换”?

    既要手艺立异，，，，，，更要制度立异，，，，，，逐步推行职业司理人制度

    记者：德赢vwin线路集团也到了“新旧动能转换”的要害时期。。。。。。动力源是什么呢?

    刘国强：我以为是立异。。。。。。既要手艺立异，，，，，，更要制度立异。。。。。。而立异的焦点动力，，，，，，就是激励和约束。。。。。。激励要足，，，，，，约束也要够。。。。。。

    记者：国企的三项制度(劳动、人事、分派)刷新是不是就是重点呢?

    刘国强：一定是。。。。。。四川是天下最早启动实验新一轮国企三项制度刷新的省份之一。。。。。。德赢vwin线路集团也是第二批试点省属国企之一，，，，，，现在已基本完成刷新目的。。。。。。但就效果而言，，，，，，我们还需进一步“下深水”。。。。。。

    怎样建设长效机制?尤其是国有企业用工制度、业绩审核、薪酬系统刷新怎样和市场对标接轨?下一步，，，，，，我们将深化内部刷新，，，，，，逐步推行职业司理人制度，，，，，，施行左券化治理，，，，，，建设以业绩为导向的激励和约束机制。。。。。。