随着EAS预算系统的正式上线，，， ，，，阻止目今，，， ，，，德赢vwin线路集团2008年第一次预算编报事情已基本完成，，， ，，，预算管理信息化项目建设已进入冲刺阶段。。。。。。凭证整体妄想，，， ，，，项目组从12月3日最先分三批对包括三级子公司在内的63家企业和公司本部12个部分的预算编报职员举行了集中式的操作培训，，， ，，，08年度的预算编报事情也同时睁开。。。。。。通过培训和现场指导，，， ，，，各单位预算编报职员已经能够较量熟练地使用金蝶EAS系统举行预算体例操作。。。。。。在培训时代各单位基本完成了08年度预算编报。。。。。。项目组也针对预算体例历程中反应出来的问题，，， ，，，对预算系统举行了实时地校正和修订，，， ，，，使系统运行越发稳固、功效越发完善。。。。。。
本次管理信息化项目建设的时间紧、使命重、要求高，，， ，，，自2007年10月9日正式启动以来，，， ，，，项目组坚持以集团公司预算管理目的为己任，，， ，，，起劲战胜事情中遇到的种种难题。。。。。。整个系统在集团公司管理信息化的总体框架下，，， ，，，对指标系统、报表内容、报表名堂以及报表天生等内容的一次深度优化，，， ，，，力争做到了“五个对接”：一是与省国资委的要求对接，，， ，，，增添了一些省国资委关注的报表及单项指标；；；；；；；；二是与德赢vwin线路现代化管理的内在需要对接，，， ，，，为强化历程控制，，， ，，，包管预算执行，，， ，，，预算指标细腻到了月度，，， ，，，体现了细腻化管理的要求；；；；；；；；三是与德赢vwin线路集团目今的营业特点对接，，， ，，，按行业板块重新调解了每一个单位的表格内容，，， ，，，体现了行业差别，，， ，，，增强了其合理性；；；；；；；；四是与德赢vwin线路集团企业执行力支持平台EOSS系统对接，，， ，，，凭证信息化建设要求，，， ，，，为EOSS展示平台提供预算数据源；；；；；；；；五是与财务管理为焦点的管理模式对接，，， ，，，为下一步统一集团公司的会计核算，，， ，，，统一报表系统，，， ，，，实现财务管理的周全信息化涤讪优异基础。。。。。。系统的特点主要体现在三个方面：从管理级次上来看，，， ，，，由原妄想的二级子公司拓展到了三级子公司；；；；；；；；从报表条理上来看，，， ，，，包括了五层报表，，， ，，，其逻辑关系和勾稽关系越发清晰；；；；；；；；从报表内容上来看，，， ，，，涵盖了63家预算单位、70张报表。。。。。。
通过两个月的起劲，，， ，，，EAS预算管理系统运行稳固，，， ，，，各预算单位预算编报第一阶段事情基本竣事，，， ，，，EAS系统与EOSS系统的集成事情也取得了很大希望，，， ，，，各项事情均抵达了预期目的。。。。。。
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