2014年7月10日，，，，，集团公司副董事长、总司理率妄想生长部和能源部同志等一行三人来到川南发电公司检查上半年经济运行和主要事情完成情形。。。。 。。。
总司理一行在公司总司理李胜章、党委书记唐得旗的陪同下，，，，，来到2×600MW机组集控室，，，，，详细相识了现在的生产运行情形，，，，，审查了脱硫、脱硝装置在线监控的数据和曲线图。。。。 。。。李胜章总司理向总司理汇报了公司上半年主要经济指标完成情形、生产谋划情形、现在保存的难题以及下半年的主要事情安排。。。。 。。。总司理详细询问了关于#1主变压器维修、员工流失、煤炭采购、脱硝技改、电力营销等方面的问题。。。。 。。。公司向导班子成员划分就相关问题向总司理做了汇报。。。。 。。。
总司理在听取汇报后，，，，，对川南发电公司上半年主要指标完成情形和主要事情体现知足。。。。 。。。上半年川南发电公司战胜了一台主变压器损坏、单机运行、主要煤源地无煤可供等一系列难题，，，，，起劲应对严肃的发电形势，，，，，狠抓清静环保，，，，，增强电力营销，，，，，全力降本增效，，，，，上半年各项管理、经济指标都取得了一定的效果。。。。 。。。对公司下半年的事情，，，，，总司理提出了五点要求：一是要总结上半年的事情履历，，，，，从管理细腻化入手，，，，，提高效能；；；；；；；；二是要鼎力大举增强电力营销事情，，，，，争取负荷和双机运行，，，，，务必顺遂完成董事会下达的整年发电目的使命；；；；；；；；三是要剖析现在的宏观经济和电力行业形势，，，，，做好种种可能对发电爆发倒运因素的应急预案；；；；；；；；四是进一步与ABB公司商定主变刷新步伐，，，，，确保主变的正常运行；；；；；；；；五是要起劲响应集团公司的要求，，，，，做好职工的宣传发动事情，，，，，起劲推进公司内部的三项制度刷新。。。。 。。。（妄想生长部供稿）
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