3月7日，， ，，，，集团公司副董事长、总司理率副总会计师郑世红、妄想部司理田传平、能源部司理宁祖一行到田湾河公司检查指导一季度生产谋划“开门红”事情希望情形及贯彻落实集团公司事情会安排情形。。。。。。。。
田湾河公司党委书记、总司理张昊向总司理一行汇报了公司2013年和2014年一季度生产谋划情形、公司现在面临的形势和难题、公司2014年的事情思绪、目的使命和应对难题的步伐。。。。。。。。
张昊在汇报中讲到：今年以来，， ，，，，公司起劲贯彻落实集团公司2014年岁情会精神，， ，，，，团结谋划管理现实统筹安排年度目的使命，， ，，，，以电力营销发动各项事情，， ，，，，力争取取马年“开门红”。。。。。。。。阻止现在，， ，，，，一季度各项谋划指标完成较好，， ，，，，但要完成年度生产谋划目的使命仍然面临很大压力，， ，，，，压力主要来自三个方面：一是四川电网装机增添率远远高于用电负荷增添率，， ，，，，发电能力的增添大大凌驾电网生长和用电市场的增添，， ，，，，电力市场竞争日趋强烈 ；；；；； ；二是政策性分利、让利，， ，，，，分蚀了公司大宗利润 ；；；；； ；三是装机规模决议了公司在四川电网调理中的影响力和话语权甚微，， ，，，，营销事情难度很大。。。。。。。。田湾河公司2014年将从紧盯市场抓营销促效益、引发内力强管理提效能、驻足生长抓提效谋要害、夯实基础强生产保清静、协调生效强党建强文化这五大包管步伐着手深入开展事情，， ，，，，确保圆满完成2014年度各项目的使命。。。。。。。。
厥后，， ，，，，田湾河公司向导班子其他成员划分汇报了电力生产、电力营销、资金运作等方面的情形。。。。。。。。
在听取完汇报后，， ，，，，集团公司宁祖、郑世红、田传平先后对田湾河公司的各项事情提出了希望和要求。。。。。。。。
总司理对田湾河公司一、仲春份的事情给予了充分的一定。。。。。。。。他指出，， ，，，，田湾河公司一、仲春份的各项谋划指标完成较好，， ，，，，向导班子对集团公司提出的今年“七大”重点事情熟悉到位，， ，，，，贯彻落实的思绪清晰、目的明确、步伐得力。。。。。。。。针对公司下一步的事情，， ，，，，提出了六点要求：一是电力营销是整年岁情的重中之重，， ，，，，要无邪、快速地掌握住市场形势的千变万化，， ，，，，在当条件出营销思绪的基础上还要加重、加大事情力度。。。。。。。。二是在汛期到来之前一定要完成灾后恢复重修工程项目。。。。。。。。现在的工程进度显着滞后了，， ，，，，要抓紧推进。。。。。。。。三是抓好清静生产。。。。。。。。新的《中华人民共和国清静生产法修正案(草案)》特殊突出了事故隐患排查治理和事前预防以及责任追究。。。。。。。。田湾河流域每年汛期都会爆发水平差别的暴雨泥石流自然灾难，， ，，，，要包管清静度汛，， ，，，，要害是做好预案，， ，，，，以前做得好的要坚持，， ，，，，缺乏的要吸收教训，， ，，，，举行刷新，， ，，，，并增补到预案里去。。。。。。。。四是起劲落实刷新攻坚。。。。。。。。作为集团公司今年的一项主要事情，， ，，，，田湾河公司在刷新攻坚方面还要继续加鼎力大举度，， ，，，，公司管理层要切实转变看法，， ，，，，通过刷新在管理上走出一条新的路子。。。。。。。。五是确保资金链清静。。。。。。。。在投融资事情上要只管接纳低本钱，， ，，，，阻止高本钱，， ，，，，希望公司把好关，， ，，，，包管正常生产谋划。。。。。。。。六是增强班子建设。。。。。。。。希望新班子成员尽快融入公司群体，， ，，，，融入田湾河文化。。。。。。。。班子成员之间要相相互同、明确，， ，，，，充分验展班子的整体向导作用。。。。。。。。要充分验展企业党组织、行政和工会这三条线的作用，， ，，，，把公司的事做得更好。。。。。。。。
总司理最后讲到：2014年要加大事情力度，， ，，，，抓紧完成工程峻工验收事情。。。。。。。。希望田湾河公司在2014年中更上一层楼，， ，，，，各项事情取得更好的效果，， ，，，，周全完成集团公司和公司董事会下达的各项目的使命。。。。。。。。
在汇报会竣事后，， ，，，，总司理一行到田湾河公司远控中心中控室探望了值班员工，， ，，，，并通过大屏幕审查了电站现场的生产运行情形。。。。。。。。（王鸽）
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